La mediación se centra más en los posibles riesgos de sus clientes, sin tener en cuenta en ocasiones los propios de su actividad. Solvento Consulting, pone a disposición de las corredurías la elaboración de un mapa de riesgos aplicado a tu actividad. Con el objetivo de identificar – analizar – evaluar y solucionar los diferentes riesgos que contiene cada uno de estos grupos:
Estratégico: Los asociados a la toma de decisiones de la dirección y que afectan a la organización y disciplinas de trabajo y mercado. (Planes de continuidad, fusiones, adquisiciones de carteras)
Operacional: Afectos a todas las actividades diarias, RRHH, tecnológicos, materiales, tanto internos como externo. (Gestión de crisis, Ciberriesgo)
Financiero: Aquellos que nacen sobre las desviaciones en los objetivos económicos de la organización (Pérdida de clientes, revisión sobre previsiones de crecimiento)
Jurídico: Afectos al marco legal aplicable, propios de la actividad y que deriven en incumplimiento (En especial atención al cumplimiento del Nuevo Reglamento Europeo de Protección de Datos y a la futura Ley de Distribución de Seguros y Reaseguros Privados)
La mediación de seguros, no está exenta de los programas de Gerencia de Riesgos que se aplican a otros sectores. Debe ser el ejemplo con el que puede promover a sus propios clientes.
“La mejor previsión para los clientes empieza en el propio negocio”
